企业员工离职率高是什么原因
时间：
2019-09-12 15:43
分类：
职业指导
来源：
[转载]
请用微信扫一扫
HR最头疼的一件事情，为什么现在的年轻人留不住，而且说走就走，没有一点顾虑，面对年轻人的离职，应该用什么方式留下他们呢？企业招聘如何减少员工的离职率呢？
1.少点吹牛，少点浮夸很多企业在招聘的时候经常宣称自己公司一年有13-18薪，工资是5K-8K（举例）。
但是等到年轻员工入职之后就会发现，公司所承诺的都只能相信最低的那个数。最高的那个数只存在于理论层面，实际层面不可能存在。
2.找同类，价值观相同才是人才
部分企业的HR因为各种原因，在招聘时并不严谨，很多年轻员工本身并不适合这家企业，但是最终依然通过了面试办理了入职。
提醒各位HR和各位领导要记得：在我们招聘员工的时候一定要寻找那些和我们公司价值观匹配，兴趣点相同，能力和需求吻合。这样员工在企业中才能获得的成就感，存在感，满足感。
3.尊重人，别给年轻员工贴标签
大家的成长环境不一样，对这个世界的看法不一样，在这个信息时代只要不涉及到原则问题，不要强加您的立场给年轻员工，稍微尊重一下他们。
大家都知道：多年前，我们找工作可能还是要托关系，那个时候是要以用人单位为中心的；而现在，大多是在抢人才的大背景下，供求关系已经发生极大的变化，卖方市场变成了卖方市场，如果你不尊重那些年轻员工，人家为何非要在您公司就职？
4.魅力值，拼得不仅是颜值
一位领导的魅力值不仅仅靠他的颜值，更重要的是他有风度有气场，年轻人能从他身上学到很多东西，他还要具备带领部门或者公司走向成功的能力。
大部分的分离，都是因为一方给不了另一方想要的，这句话适合爱情也适合工作。
任何年轻员工，在企业中都希望能够感受到公司对他们的关心和关怀。
